企业技术中心的组织机构及运行机制
山西k1体育科技创业股份有限公司技术中心本着“结合k1体育实际，切实提高公司自主研发能力和科技开发管理水平，建立适应现代企业运行机制的技术创新体系”的宗旨，合理配置科技资源，设置“三层”组织机构，建立“三层”创新体系，采用“三级”研发机制。
“三层”组织机构
技术中心隶属于山西k1体育科技创业股份有限公司，通过内部抽调和社会招聘结合的形式，吸收各分、子公司、公司机关部门技术骨干和国内高等院校、科研院所专家参加，是企业技术创新体系的核心和载体。
决策层：技术委员会是技术中心决策机构。技术委员会由总公司领导、机关财务、生产等有关部门领导、各分（子）公司主管技术工作领导组成。
管理层：技术管理部是技术创新工作管理机构，同时是技术中心日常办事机构，下设综合管理科、科技开发科、情报资料科、知识产权办公室。
执行层：煤炭研究所、化工研究所、中试基地、共建研发机构是技术中心决策的执行主体。
“三层”技术创新体系与运行机制
“三级”研发机制