伯方煤矿在成功实施物流管理和费用预算管理的基础上，扩大信息化成果，把网络无纸化办公、在线培训、视频会议作为工作重点，进行了有计划的分步实施，使信息化工作更上一层楼。
网络化办公、无纸化办公是现代办公的大势所趋，也是一次全新的尝试，该项工作的推行是对传统办公方式的一次挑战，其成败关键在于领导的决心与计算机应用水平的普及提高。因此，伯方煤矿矿长吴绪承、书记张锦生同志多次在各种场合做信息化工作动员，并多次亲临现场指导工作，各项工作都有目标、有计划、有责任人，使信息化工作得以有条不紊地展开。其次，伯方煤矿通过培训+应用+再培训的方式，提高了各科、各队操作人员的实践与应用能力，目前，各单位已能成功地进行文字、表格处理，数据处理，网上信息收集、发布，文件的上传、下载，常用软件的安装、使用等。
伯方煤矿的信息化系统工程由信息中心牵头，行政、党工等系统协助，经辛苦努力成功编制了伯方煤矿内部网络化办公方案，并确定了第一阶段的目标是实现所有内部文件、资料的网络传输，基本实现无纸化。该目标的实施分三个步骤，第一步，由矿信息中心对矿原办公平台进行改进，使其能适合网络办公需要，系统采用B/S架构、完全的WEB风格，简洁美观，易学易用，实现客户端的零维护。对于繁杂的办公事宜，充当“全职秘书”的角色。同时由办公室、党办等分别制定相应的电子行文规范，健全文档管理制度。第二步，由信息中心组织进行贯彻实施，培训各单位操作人员，并完成常用文档的电子格式设计，成功实施网络化办公工作。第三步为改进、巩固、提高。为下一阶段的信息化工作打下良好的基础。
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