望云煤矿分公司在全面预算管理方面不断寻求新的突破点，经过对近两年全面预算管理运行情况进行归纳和总结，出台了《全面预算理实施细则》。
《细则》从强化预算的准确性和执行力人手，从预算编制、审核、调整与追补，到预算执行分析、考核与追踪做了更详尽的闸述，使预算的整个链条完全形成闭合状态，同时突出预算预警机制，进一步地强化了预算的合理性和可控性，真正实现厂成本的全过程控制 新编制的物流软件系统也为全面预算管理提供了有力的信息化支撑，节省了大量、繁杂的数据统计和处理工作．使预算管理的重心真正从统计转移到管理上来。《细则》的制定和出台，对望云煤矿分公司全面预算管理工作将发挥积极的指道作用，使全矿员工真正养成凡事“预则立，不预则废”的良好素养，使该矿全面预算管理工作呈现出—片新气象。(张慧中 栗俊杰)
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