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扎根煤海19年，他没有高学历，却精通各种机电设备的维修技术；他没有豪言壮语，有的只是脚踏实地、勤学肯干。他以自己的实际行动演绎出了一名普通矿工扎根煤海、敬业奉献的奋斗者风采，他就是唐安煤矿金牌班组长——综放队检修班班长李亮。
李亮于2007年6月至今一直在综放队工作，先后从事皮带检修工、采煤机司机、三机检修工等工作， 2016年开始担任检修班班长。进矿伊始，他就怀着一颗奉献矿山、扎根矿山的赤子之心，干一行爱一行，干一行钻一行，任劳任怨，无怨无悔。
“我说不行就不行”
多年来，在班组管理上，李亮有一套自己的见解，那就是一视同仁、制度管人、以理服人，不搞特殊。他制定了严格的考核制度，有奖有罚，责任分明。特别是对设备和工作面情况，始终做到心中有数，每班对检修工作安排得点滴不漏、井井有条，对全班组任务完成情况及检修质量严格监督把关，做到了干与不干不一样、干多干少不一样，有效调动了职工的工作热情，提高了责任心，保证了安全生产。
“不就早下了一会班吗？至于吗？有啥了？”李亮所在班组的年轻工人小张小声嘟囔道。
有一次，队里的年轻工人小张一声不吭就早下班了，李亮得知情况后，在第二天的班前会上对小张给予了警告。结果小张很不服气。
“我说不行就不行，这次是说你，下次必须罚款，大家都早下班，那么工作谁来干？”李亮斩钉截铁地说。后来，小张诚恳地承认了错误。
李亮特别注重新工人和年轻人的技术培养，扎实开展师傅带徒和岗位练兵活动，职工整体业务技能水平逐步提高，连续多年实现安全生产无事故，为连队安全生产和持续稳定发展做出了积极贡献，他所在的班组也成为该队乃至全矿一支出色的能征善战的队伍。
凡事都要冲在前
在多年的一线工作历程中，作为班组长的李亮深知身教胜于言传，时时处处用自己的言行影响别人。要让职工做到的，自己首先得做到，别人不想做的，自己也应该做到。
在3404工作面初采期间，工作面工前工后煤溜几乎每周都发生断链机电事故，时任队长李俊虎为彻底扭转安全生产的不利局面，大胆启用刚接触支架检修工作不久的李亮为三机组组长，深感责任重大的李亮，和他的小伙伴们无数个日夜苦思冥想，彻夜未眠，商量对策，连续一个礼拜每天睡觉时间不超过4个小时，终于成功想出了通过改变连接环运行方向和接触部位的方法来确保煤溜正常运行，煤溜连接环的使用寿命也由原来的3个月延长至6个月，自从他担任三机组长后，连续3个月没有发生一起断链事故，全年三机事故不超过8个小时，为此，时任队长李俊虎还为三机组所有成员发了一个水杯，水杯上面这样写道：“金杯银杯不如三机组的口碑”，也正如此，“唐安看综放，综放看检修”的口号开始传遍了矿区的每个角落。
尽其所能解难题
“当井下工人就要全身心地投入到工作中去，要爱岗敬业、勇于拼搏。”李亮是这样说的，也是这样做的。将近20年严谨细致的工作作风把这一句话诠释得淋漓尽致。
2020年，在3309工作面，由于机尾超前支护段顶板下沉、巷道底鼓、两帮破碎严重，原本两米多高的巷道受压变形，只能爬着进入工作面。如此恶劣的条件之下，李亮以身作则，带领其所在检修班组加班加点，不辞辛劳，高质量地完成了设备检修任务之后，又毫不犹豫地拿着编织袋，匍匐爬行在又低又窄的巷道中，一袋一袋的将超前支护段堆积的浮煤通过人手相传运输至工作面前部输送机中，这样一干就是一个多月，李亮和他的检修班用自己的汗水与热血，为工作面的顺利推进抢通了一条黄金之路。在最困难的时候，他所在的检修班组全部人员依旧坚持出勤，当月每人的出勤数均保持在26个以上。
“企业就是咱的家”
李亮从小处着眼，在修旧利废方面下功夫，抓住设备检修、日常维护等关键环节，从不起眼处做文章，精打细算。他对拆卸下来的设备认真检查，细心修复，在确保设备检修工艺、质量达到安全生产标准的前提下，本着能用则用、能修就修的原则，实施更换零件、小翻新等措施，使旧设备换新颜，为矿节约了额外支出。
“这根液管坏了，快扔了吧！”“别，企业就像咱家一样，能省则省，我拿出去弄弄还能用。”李亮把坏的液管背出井下，拿到材料房，让材料员切了头子重新组接一下，再背到井下重复使用。
在井下，单体柱自降是常见的事，工人们本来觉得换个新的立控阀用起来又省事又方便，可李亮偏偏不这 样做，他从来都不怕费事，用大扳手一圈一圈地拧开里边，换上个小密封解决问题，就这样的小举动一年就为连队节省10万左右的费用。李亮在修复旧设备过程中，现场手把手教青年职工技术，传授工作经验，培养出了一批能打善战、技能高超的“多面手”维修工，提高了全队的经济效益。
星光不负赶路人，江河眷顾奋楫者。作为一名“80后”青年职工，李亮用实干砥砺青春，用担当践行使命，为企业高质量发展贡献着自己的青春力量与智慧汗水！（李 露） |
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公安备案 14050002000771