侯彦宏
众所周知,企业的效益无非来自两个方面,一是增效增收,二是节支降耗。煤炭市场形势好的时候,企业效益增收明显,节支降耗有意无意的被处于边缘状态,起不到大的作用。但在煤炭市场形势低迷的当下,节支降耗就成为企业效益来源的不二之选,其重要性不言而喻。 近年来,包括集团公司在内的各子、分公司通过开展“降本增效”活动,引导广大干部职工从大处着眼,小处着手,点点滴滴推动节支降耗工作的进行,尽可能用最少的投入去获取最大的经济效益。然而,不可否认的是,仍然有极少部分职工对企业推行的降本增效活动不以为然,认为企业家大业大,省一张纸、一度电、一个螺丝钉能省些什么。殊不知,“兴家犹如针挑土,败家好似浪淘沙”,尤其在当前煤炭市场复杂的形势下,深入的、长期的开展“降本增效”活动不仅势在必行,而且还应成为一种发展战略,让广大干部职工从心里给予重视。 首先,要明白降本增效是企业应对当前形势的必然需要。企业的兴衰成败关系到每名职工的切身利益,只有完成各项经济指标,保证企业整体的经济效益不受损失,职工的个人利益才会有保障。而要实现个人利益不受到损失,就需要广大干部职工精打细算过日子,牢固树立“讲节约、增效益、降成本、创优势”的k1体育成本观,认真开展好降本增效活动,小处不嫌小,大处不嫌多,尽可能地把成本控制在最低。 其次,要明白降本增效是企业持续发展的必由之路。打江山容易守江山难。在创业期,企业的干部职工心无旁骛,只考虑尽心尽责,不考虑个人享受。然而,当企业发展到一定程度时,一些干部职工就会丧失创业激情,转而贪图享受,不思进取,更别说勤俭节约了。所以,企业要实现持续发展,就必须从两个方面加以整治,一是从干部职工的思想认识上加以引导,使企业的干部职工形成降本增效的共识;二是从制度层面给予鼓,聚沙成塔,积腋成裘,长此以往,必会创造出可观的价值,使企业步入良性循环,持续推进企业发展。 第三,要明白降本增效是培养干部职工养成勤俭节约美德的最佳平台。企业能健康长远的发展必然要后劲充足,而长期开展降本增效活动,使广大干部职工养成自觉勤俭节约、干事创业的行为习惯更能为企业发展提供源源不竭的动力支持。无论企业处于顺境还是逆境,都需要一支勤劳、敬业、爱企如家的干部职工队伍。而持续开展降本增效活动,无形中会让干部职工养成勤俭节约的美德,对企业的一草一木、一砖一瓦倍加爱护与珍惜。干部职工对企业倾注了爱心,企业回过来将关心和激励反馈给干部职工,两者相加,其产生的力量将会几何级迸发,进而促进企业发展壮大。 历览前贤国与家,成由勤俭败由奢。企业好,干部职工才能过得好。身为企业的一员,只有把企业这个大家当成自己的小家去付出、去爱护、去管理,才能使企业今天的“紧日子”转化为明天的“好日子”。 作者单位:莒山矿 |